2019

06-26

達威經驗|論固定資產管理的重要性

發布者:達威股份

       

在經濟全球化的時代背景下,各行各業都面臨著激烈的市場競爭,達威也不例外,在這樣的競爭機制下,做好自身企業管理及運營,就顯得格外重要,這其中不得不提到的是固定資產管理有效的固定資產管理不僅可以幫助企業進行資源配置優化,更能加速資金運轉,提高企業的盈利水平,最大限度防止資產的閑置、浪費和損壞。



圖上所示,我們可以見到,固定資產屬于企業資產中重要的組成部分,那么如何才能有效地管理好固定資產呢?


1.強化對固定資產管理的重要性認識


首先,領導層應當加強對全體員工關于固定資產管理的認識的宣傳教育,要求員工熟練掌握關于固定資產管理的相關知識,同時提升關于固定資產管理的專業技能,以確保企業內部自上而下對于固定資產管理都有明確的認知,從而做好固定資產管理工作,為企業節約資源,并實現固定資產的優化配置,提高固定資產利用率。

達威經驗:除了每年年終第三方審計人員盤點固定資產以外,達威總經辦每年11月初會組織子公司各地進行年度資產盤點,形成書面的資產盤點報告給經營層領導們,針對問題制定相關改進措施,實現固定資產的配置優化。
2.完善定資產管理制度

固定資產的管理制度包含資產管理、資產盤點、資產處置制度。企業應當完整地確定固定資產各個環節人員組成、方式、報告內容。達威股份作為現代企業,現已實現流水化作業,生產聯合,任何一個環節的出錯都會導致整個企業生產的問題。所以,固定資產的管理規章制度每一個部門都需嚴格遵守,并且統一有業務處理標準。

達威經驗:建立相關資產管理制度,由審計部不定時抽查執行情況,將制度嚴格執行,員工建立自主管理意識,使得固定資產管理更加完善。



3.實行統一編碼,實行數字化管理模式


在管理企業固定資產中,由于管理數目龐大,固定資產種類繁雜,固定資產所含的信息碎片化,給固定資產的保存和查找都帶來了一定的困難。所以,有必要對企業的固定資產進行基本信息的錄入備份,統一編碼,簡化管理流程,提高有關部門的管理效率。

達威經驗:現今達威已經實現數字化管理,今后只要完善EPR系統、規范操作,將會為固定資產的管理產生事半功倍的效果。


4.注重提升管理人員的

管理人員的素質問題是提高管理水平的決定性因素。在企業固定資產管理中,首先要加強企業相關人員的思想認識,明確這項工作對于企業的重要意義。其次是要增加有關的培訓工作,組織管理人員學習先進的管理方式,更新自己的管理業務水平,樹立良好的職業道德修養。

達威經驗:去年9月開始,達威已開展實施周度部門培訓,每周各部門內部將進行包括相關制度及流程學習在內的小培訓,從而強化了大家對固定資產管理制度的理解。



固定資產管理是企業管理中的重要一部分,是一項長期系統的工作,在生產經營的各個方面都滲透著這項基本工作。固定資產的管理水平影響著企業的物質基礎,與企業的經營成本聯系密切,決定著公司生產效益。所以,加強達威人的能力素質,定期進行固定資產統計,將企業的固定資產問題防患于未然,才能保障企業效益的穩定增長。



9u游戏中心李逵劈鱼
北京pk10预测走势 江苏时时开奖时间 北京pk10合买计划网站 三人斗地主 后三组选包胆规则 东京时时彩一天多少期 骰子猜大小单双技巧 宝彩网3d走势图 彩6下载 四川时时变数字 重庆时时开奖直播网址 北京pk10一期人工计划 360北京pk10走势图 福彩3d组选六5码遗漏 微信三公游戏下载 天津快乐十分计划软件app